להפוך למנהל בעל כישורים יוצאי דופן, תובנות עסקיות וביטחון בדרך
כל ארגון זקוק לצוות עובדים מיומן ומסור על מנת להתפתח. אולם צוות עובדים מיומן ככל שיהיה, לא יצלח לולא קברניטים המנווטים את הספינה, בימים שקטים ושגרתיים וגם בעתות משבר. זהו תפקידו של צוות הניהול.
יחד עם זאת, גם אם על צוות המנהלים נמנים עובדים מוכשרים ויעילים, הרי שלא כל מנהל "נולד" מנהיג.
פיתוח מנהלים נועד בדיוק לשם כך – ללמוד, לבקר ולשפר את כישרון הניהול הטבוע במנהל, ולעשותו יציב, חזק ועמיד אל מול התנודות בזירה התחרותית.
פיתוח ואימון מנהלים – מדוע זה כדאי?
מנהלי הארגון הינם המקור החשוב ביותר להנעת עובדים, להקניית ערכים ותהליכים ארגוניים נכונים בדרך ליצירת סביבת עבודה פורייה, יצירתית ויוצרת.
פיתוח מנהלים ואימונם יציידו את המנהל בסל כלים פרקטי ועשיר, להתמודדות יעילה עם מגוון האתגרים העומדים בפניו מדי יום ביומו.
במסגרת תוכנית האימון ופיתוח המנהלים ילמד המנהל:
- לאמץ דפוס חשיבה ופעולה של Win-Win, שבו שני הצדדים "יוצאים" מורווחים מכל סיטואציה בין עובד למנהל, עובד לעובד, עובד ללקוח ועוד.
- להבין את תחומי משאבי האנוש, פיננסים, לקוחות, פיתוח וחדשנות – ולשלב ביניהם לבנות צוותי עבודה הרמוניים ובעלי תקשורת פנימית נכונה
- לזהות כשלים ולהתמודד עמם כראוי
- להעצים ולהניע עובדים בעידוד ודחיפה להשגת תוצאות
- לנהל את משאביו – כישרונותיו, ניסיונו, זמנו ועוד – ביעילות רבה יותר
- להאציל סמכויות בנחישות ובהקשבה
'משה שרייבר' מומחים בפיתוח מנהלים
משרד יעוץ ופיתוח ארגוני 'משה שרייבר' מומחה בעל ותק רב בפיתוח מנהלים והפיכתם למנהיגים.
תהליך פיתוח המנהלים במשרד כולל שלושה אלמנטים עיקריים:
העמקה בתחום ארגון ואיושו על ידי קביעת מבנה הארגון או הצוות, איוש התפקידים, חלוקת אחריות וסמכות, קביעת נהלים ועוד
תכנון ותקצוב באמצעות הגדרת התוצאות הרצויות, ופירוט השלבים להגשמתן הכוללים את לוחות הזמנים והמשאבים הדרושים
בקרה ופתרון בעיות על ידי מעקב תוצאות, זיהוי סטיות מתוכניות ומענה מידי לאתגרים בלתי צפויים
אנו מזמינים אתכם להעניק לצוות מנהלי החברה הדרכה מעשירה, מפתחת ומלמדת.
